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海信集团营销公司王瑞吉简历
发布时间:2019-03-12 08:00

 

  

  王瑞吉,1995年毕业于厦门大学新闻传播系广告学专业,在青岛海信电器股份有限公司工作至今。

  *2001年,任海信电器股份公司销售公司副总经理,分管市场营销推广和新闻传播工作。

  *2000年6月荣获由中国市场学学会和《销售与市场》联合授予的中国首届营销企划经理“金鼎奖”称号,是全国5名获奖者之一。

  *1996年,参与并主持策划了海信变频空调的上市方案及推广,为中国空调行业掀起了“变频”风暴:空调的革命从变频开始,中国的变频从海信开始。

  海信变频空调,以创造新气候的广告主题及入市策划执行引起空调业的极大关注。其中,由王瑞吉主创的变频空调电视广告作品获青岛市金奖、山东省银奖。

  *1997年,参与海信电器股票上市宣传策划工作。“加盟海信做主人”,成功的宣传策划方案极大地促进了股票的成功发行认购。海信电器股票上市平面作品获青岛市平面广告一等奖。

  *1999年,策划了“4980,纯平彩电抱回家”、“科技进一步,价格让一步”等市场推广活动,在当年的彩电市场上具有极大影响,使海信的纯平彩电供不应求,占据了当年纯平市场的半壁江山,有效提高了海信电视的知名度,为当年企业的经济效益作出了巨大贡献。

  *2002年,策划了“胶片纯平彩电流行风”、“胶片的,才是高画质的”、“互动电视,海信ITV”及其系列公关活动(光水互动、四海E家;中国工程院院士盛赞海信ITV等),在家电业引起了很大反响,市场效果颇佳。

  *贯彻精细营销(精在工作前,细在过程中)方针,制定了三个市场(强势、优势、弱势)的划分标准及其相应战略、策略和战术。这使得各级市场人员能够明确营销方向、措施和目标,在具体工作中结合实际有的放矢,取得了显著的绩效。

  *深度包装策划和挖掘推广了企业精品战略(8:2战略)以及产品的高科技概念(环保电视、胶片电视、休闲电视、数字冰箱的概念提炼和推广等)。

  此举造就了海信产品的类别差异化优势:环保电视,海信研制;变频空调,海信制造;数字冰箱,海信研创。提出了PBI(PRODUCT BRAND IDENTITY,即产品类别差异识别)理论体系的雏形。

  *高度重视信息化建设工作,利用先进软件系统强化信息统计和分析,做到当日销量、机型分布、机型结构等信息当日能够被汇总、分析,为海信在竞争激烈的家电市场能够迅速反应提供了充分依据。这种对量化信息的即时动态跟踪,为营销工作有效准确的推进和决策提供了强有力的保障。*牵头制作的环保电视、数字冰箱的电视广告、广播广告均获山东省广告协会银奖,树立了海信中国名牌和全国质量管理奖高档形象,电视销量提升28%,冰箱入市当年在山东市场稳居第二名,为海信产品的市场占有率、销售额占有率稳步提升打下基础。

  “策划要为消费者负责任,不能无中生有欺骗他们;策划要为企业负责任,不能只图名不图利;策划要为市场负责任,不能只顾眼前不看未来;策划要依据充分、讲求实效,具备杀伤力,不能蜻蜓点水水上漂。”



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