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四大变化解决仓库管理问题金库棒云仓助力经销商转型
发布时间:2019-03-12 23:38

 

  

  随着经销商生意做得越来越大,仓库管理问题就成为了很多经销商的负担。因为传统的人员管理在面对收、管、发、盘等工作内容时,不仅费时费力,还经常出现各种各样的工作失误。如何有效解决仓库管理难,对很多经销商来说都是迫在眉睫的。

  仓库管理控制水平代表了一个企业总体的管理水平。传统的经销商库管存在三个方面的问题:

  人员问题:传统的库管在各个环节都需要大量的劳动力,对很多经销商来说这是一笔不小的人员开支,而人多就要有组织性(责任到人的问题),当前经销商对仓库管理认识不足,容易造成仓管员职责不明,在收、管、发、盘等环节出现漏洞也成为必然。

  仓库管理流程及制度不规范:仓库管理内容简单,长时间未修改(公司规模小时候制定)等现象,已经不能适应现公司需用。而且传统库管计划管理准确性预见性不强,对一些物资的消耗没有预见性,往往造成供货提前期不准,采购量不准。过少则失去应得利润,过多则占用资金、库存积压。

  传统人力劳动缺陷:传统的人力劳动实时性差,入库出库费时费力,如果入库的备品备件数量繁多,其工作量非常繁重。 而且盘库存找商品时方式不灵活,无法准确实时把握库存状况,透明度差。更重要的是在财务环节复杂,为正确反映材料消耗估价入账太多,给仓库保管员和财务部门造成大量的重复劳动。

  一个集入、出、管、查于一体的库存管理应用系统来协调经销商各部门之间的关系,是非常有必要的。

  金库棒云仓是博焱智能科技历时一年时间潜心开发的基于Saas模式的云端仓储供应链管理平台。金库棒还根据客户关注的业务重心不同,进行一对一定制方案,开发最适合客户需求的版本,从而用更“勤快”的科技产品,让服务客户变得更“懒”:

  实时监控:管理与操作均无需安装软件,账号即开即用;经销商关注“金库棒”微信,即可通过微信实时查看库存、出入库流水、统计报表等。

  精细化管理:订单(计划单)导向出/入库操作,移动端负责确认和查询,方便推动规范化管理,减少人员操作压力和失误;支持多货物、多员工、多权限、多条码、多属性、多批次、多库位等多种类型仓库精细化管理。

  云打印:链接固定或便携式云打印机,实现远程打印、异地同步打印、随身打印,出入库打印单据同时给到财务和客户,统计报表清晰明了,方便与货主方核对账目。

  安徽宾悦酒业有限公司系贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限责任公司宾悦酒全国总代理,像传统的酒水批发商一样,该公司一直依靠手工填写采购销售单据。每月统一整理采购单和销售单,财务核算支出和利润。而且公司销售人员长期在外,客户临时要货时,需要打电话回公司确认公司仓库有多少可以发的货。如果库存不足没有及时采购,也会错失一些订单。

  宾悦酒业总经理张总在接受酒食汇记者采访时表示,因为公司产品比较单一,没有复杂的SKU管理问题,主要的症结都是围绕仓库管理而产生的,在接触金库棒之前也了解过几家综合性的快消管理软件公司,但最终还是选择与金库棒合作。金库棒上线后,企业的变化也是巨大的:

  单据电子化,内容丰富:商品采购入库与商品销售出库都在系统中填写销售单据,所有单据实现电子化。单据内容更丰富,采购、销售、库存、利润等统计报表直观查看企业经营情况;

  财务方便效率高:订单信息实时传递,销售利润报表随时查看,不用等到财务月末结账时核算。信息修改查看不用在一堆纸质单据里查找,更贴合的操作,更规范的流程以及自动化的数据可以大大提高效率,是Excel表格无法比拟的;

  库存随时查:营销中心的员工可以随时查看生产中心库存,及时反馈给客户订单执行的情况,客户即使下班后要订货也能查询并及时给客户回复;

  仓储保管智能化:实现仓储保管状态的实施检测,分析与仓储作业的智能化控制,工作人员建立商品档案时设置库存数量上下限,货物积压和库存不足都能及时提醒。

  通过更好的思路让复杂的问题简单化,更准确的建模让简单的问题系统化,更智能的深度学习让系统的问题智能化。金库棒云仓利用科技,为快销品企业在仓库管理上提供现代的解决方案,让快消品经销商在激烈的市场竞争中得以轻身上阵,快人一步。



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