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经营管理五张表格教给你最实用的品类管理方法每个店长都需要!
发布时间:2019-04-18 08:55

 

  

  商品对于一个医药连锁企业有多重要——商品是门店最大的资产,是彼此间竞争的核心武器,是实现企业利润的最终源头。所以如何做好品类管理对连锁药店来说至关重要,尽管谈到这个问题任何一个药店管理者都不会陌生,但是除了泛泛之谈,真正能够领会其中精髓的管理者又有多少呢?

  分类意义:确定采购渠道管理,通过良好的合作关系规范采购活动,适时保障市场供应,并可通过长期的合作关系使功效双方受益,有利于企业品种结构调整指导,便于向供应商争取资源与合理的企业效率。

  分类意义:提高公司资金利用,防范库存资金风险,有利于企业品种结构调整指导,提升供应渠道管理。

  分类意义:基于商品定位,便于加强采购管理,提高商品采购配齐率,并有效指导门店销售,增强企业竞争力与盈利水平。



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